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（图为操作规程评审会现场） 9月19日下午，永安双华公司召开操作规程评审会。 会上，由公司分管领导、各专业技术人员、各轮班调度组成的操作规程评审组，从工艺指标、主要操作要点、异常事故处理、安全措施是否符合有关规定等方面，对公司现有的各岗位安全操作规....…

9月21日上午，永安双华公司举办“QC应用技巧及工具应用”培训。 培训采取“以案说法”的形式，结合公司近两年QC成果案例，对照QC活动开展的类型以及活动程序，详细讲解了QC不同类型、成果报告课题中原因分析、对策措施的制定等注意事项和常见的问题，并对活动开展中....…

（图为海西东诺公司召开“质量月”活动动员部署会议现场） 9月12日，海西东诺公司召开“质量月”活动动员部署会议，公司领导、相关部室负责人及技术人员参加了会议。 会议对质量月活动的开展进行具体部署。一是加强宣传，营造人人关注的良好氛围。活动期间，充分利用....…

9月20日，永安双华公司组织分析室全体人员开展质量分析比武活动，比赛决出了两名优秀操作手。 本次比武项目为“0.1000mol/L硫酸标准溶液的标定”，内容涵盖了天平的使用、滴定操作、数值修约等化验的基本知识与操作技能。比武现场气氛热烈、秩序井然，各参赛选手....…

日前，烽林分公司三车间围绕公司“加强市场监管、建设质量海科”质量月活动主题，组织车间员工举办质量知识专题讲座。 讲座结合车间质量问题的实际，进行总结分析，深入浅出，剖析到位，并强调了生产过程中的质量关键点及相关注意事项。同时，就如何做好质量把控工....…

（图为福安分公司一行人员与明达、隆宏两家爆破公司工程师针对爆破设计方案进行了交流探讨） 9月19日至20日，福安分公司组织市场部、技术部相关人员与明达工程爆破有限公司、隆宏爆破工程有限公司两家爆破公司开展工程爆破技术交流活动。 活动中，分公司一行人....…

为了进一步提升产品质量，改善产品和服务供给，龙岩分公司结合企业实际，采取五个“抓”具体措施，抓好从原材料到产品再到技术服务的全流程管理。 一是抓原材料采购质量管理。供应部根据技术质量部提供的原材料标准采购原材料，对检验部门和生产车间反馈的原材料使....…

日前，永安分公司为进一步规范管理厂区内机动车辆停放秩序，营造文明有序、安全顺畅的工作环境，在办公楼周边停车场安装了12块车辆停放提示牌及进出岗哨告知牌，要求机动车辆“按车位标志线停放，车头朝向疏散方向”。 提示牌的安装有效地规范了办公楼周边停车秩序....…

9月18日，海西东诺在会议室组织开展工艺技术专题培训，公司技术人员、生产一线操作员工共计80余人参加了培训。此次培训旨在让各岗位操作工进一步熟悉岗位工艺技术要求，为全面提升公司产品质量水平提供了有力保障。（图/汪发玉 文/吉玉林）…

强化加工过程控制。一是首检控制。重点抓首件确认，在产品生产前，要求班组长、专职检验员和操作工，对要投入生产的物料，先进质量把关；对于要使用的工装配备，要先确认性能是否稳定完好，然后小批量生产，进行首件检验，确认产品合格后，再正式生产。 二是巡检....…

9月20日上午，龙岩分公司举办2018年QC成果发布会。本次发布会共有9个QC成果发布，课题类型包括攻关型、现场型和创新型。发布会上，各小组发布人以现场解说、PPT演示的方式介绍了小组活动开展的情况以及取得的成果。 经过现场评委从选题理由、原因分析、对策实施....…

龙岩分公司以开展“质量月”活动为契机，在各车间工段开展质量管控讨论活动。 自活动开展以来，分公司水油相工段利用交接时间组织全体员工，就如何管控好水油相的配比、析晶点、酸碱度的检测，水相液铵浓度的高低，油相材料质量的好坏，以及执行工艺要求等对配比....…