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年终岁末，为有效回笼货款，提高资金使用效率，确保资金安全，闽能销售公司采取细化责任，分片包干，责任到人的方式，进一步强化责任，狠抓落实。 一是将业务办、财务部、办公室等相关人员分别编成若干小组，由片区负责人带头，对责任范围内的待收货款情况进行梳....…

为确保乳化炸药现场混装车项目顺利投产，12月21～22日，富兴建设上杭分公司副总经理余根厚带领工程技术部及安全保卫部相关人员共计8人，远赴江西铜业股份有限公司德兴铜矿实地考察、学习乳化炸药现场混装技术。 考察队一行先后参观了德兴铜矿乳化炸药现场混装作....…

（图为成果发布会现场） 12月21日，公司在永安总部九楼会议室召2017年度QC成果交流视频发布会,共有来自各分子公司的15个QC小组参与此次成果发布。 经评比，烽林分公司跨越QC小组《内外编码机自动排管系统研制》获一等奖；永安分公司JWL装药QC小组《提高JWL型乳化....…

年终岁末，龙岩分公司认真抓好生产经营工作，通过“稳市场、抓安全、把质量”，进一步强化各车间、部门沟通合作，形成工作合力，确保顺利完成今年经营总目标。 一是稳市场。时刻关注市场销售和产品库存，及时调整生产，在炸药主要原材料液氨供应紧张的状况下，把几....…

12月15日上午，龙岩分公司在四楼会议室召开宣传通讯工作会，分公司领导、各部门负责人、二级党支部书记及通讯员参加此次会议。会议通报了10至11月通讯稿件完成情况，并就如何进一步抓好分公司通讯宣传工作，提出“稿件数量、质量两手抓”具体要求。 抓数量，扩大宣....…

自“仓库标准化建设”活动开展以来，永春分公司始终以“一达标、三到位”（安全达标、质量到位、预警到位、库存到位）为活动目标，积极运用“二齐三清、四定、五防”仓储管理工作方法，深入剖析查找、整改自身管理过程中所存在问题，有效提升仓储管理工作水平。 一是仓....…

为进一步提高仓储管理水平，建立标准化仓库，富兴建设上杭分公司根据总部“标准化仓库建设”活动的精神，统筹规划，合理安排，积极组织开展“标准化建设”系列活动并取得了显著成效。 一是切合实际制定“标准化仓库建设”活动实施方案。上杭分公司认真贯彻落实2017年初....…

日前，永春分公司结合自身实际，在第四季度开展了“保安全、保质量、保出勤、保生产”主题劳动竞赛活动，进一步深化对标管理，实现降本增效，确保完成2017年度经营目标。 竞赛期间，分公司积极采取多项举措确保竞赛活动有序开展，并取得实效：一是抓好劳动竞赛赛前....…

为全面落实“企业法制工作第二个三年目标”，进一步提高企业经营管理人员的法律素质和宪法素养，提升企业依法经营依法管理的能力，在今年的 “12.4”国家宪法日期间，永安分公司积极开展了五项普法系列活动： 一是以党支部为单位，在12.4期间组织本支部党员干部职工....…

今年以来，福安分公司全面实施对标管理活动,不断完善对标管理体系，优化对标管理流程，细化对标管理办法，1-10月，分公司实现管理费用对比预算下降170万元；应收账款实时监控，余额控制在400万元以内；完成内部退养指标。（吴芳青）…

（图为永安市治安大队副队长林开焯参加培训班并作讲话） 11月底至12月初，富兴建设公司在三明市第二高级技工学校，举办两期《爆破作业人员许可证》继续教育培训班。（图文/郑强）…

（图为刘超律师正在为大家授课） 近日，公司在龙岩矿泉酒店六楼会议室举办了企业法律风险管理培训。公司领导、各部室、各分、子公司法务人员等40余人参加了培训。 培训邀请了北京德恒律师事务所刘超律师为大家授课，内容包括劳动法及劳动合同法实务、企业重大合....…